8月12日，安美安仓2024年中工作会议顺利召开。会议以“CHANGE AND GROW”为中心，总结了2024上半年度工作的完成情况、存在的不足，对重点、难点工作做出了详细剖析，并对下半年的目标规划及策略进行了明确的阐述和部署。
会议首先由安美安仓负责人Amber发表致辞。她肯定了上半年安美安仓的持续增长，这份成绩既有一线市场的努力奋斗亦有职能部门和美国团队的辛勤付出，更离不开客户对安美安仓的支持和配合，下半年市场的竞争将会更加激烈，在这种“危”的环境背后是更多的“机”会。
会议期间，各部门主管进行上半年的工作述职，深入剖析了2024上半年部门执行情况、客户满意度的提升以及市场份额变化等方面的成绩。通过多维度的数据分析，不仅展示了团队的专业能力，同时也坦诚地讲述了工作中遇到的挑战和困难，并及时分享了有效经验和应对策略。这些不仅为全体安仓人提供了借鉴和启示，也充分体现了各团队人员在面对挑战时的坚定与果敢。
在各部门述职报告后，各参会人员就“矛盾与协同”为话题，从部门协同、工作观察、工作反思展开了激烈的讨论。
这场推心置腹的深入交流有效加强团队的凝聚力，打破部门壁垒，组织实行有效的跨部门沟通与协作策略，建立良好的跨部门工作关系，促进信息流动和创造协同效应。
最后，安美安仓负责人Amber进行了总结性发言，回顾上半年各部门工作情况，并提出下半年愿景。她强调了安美安仓标准化专业化升级的重要性，希望公司上下能够时刻保持进取的精神，从各个端口把控好服务，提升整体业绩及服务指标。同时，不断完善自身管理规范与质量，以阳光积极的心态迎接挑战，坚定信心、敢担责任、提升专业，以稳健的步伐高质量完成各项工作，达成全年目标。
安美安仓将以本次会议为契机，坚持稳字当头、稳中求进，抓紧抓牢市场机遇，全力以赴稳固基本盘，不断优化自身服务，抓好降本增效，持续布局新赛道，努力打造新优势，为实现公司新增长目标贡献力量！
